物业企业如何有效落实设施设备管理工作

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摘要：对于物业企业来说，提高相关设施设备管理工作能力是必要的，为了进一步分析，应该重视结合具体工作实践，不断总结更加全面的管理方法，从而进一步为物业企业发展奠定良好基础

对于物业企业来说，提高相关设施设备管理工作能力是必要的，为了进一步分析，应该重视结合具体工作实践，不断总结更加全面的管理方法，从而进一步为物业企业发展奠定良好基础。

新时期，随着物业企业不断发展，为了进一步提高物业企业服务效率，要加强实践管理能力，本文通过对物业企业如何有效落实设施设备管理工作的研究，提出了具体的管理方法，希望进一步研究，能保证物业企业可持续发展。

一、落实设施设备的节能与维护管理

1.设备节能。

在物业企业设施设备的节能管理工作中，主要分为以下几个方面：首先是对设备运行特点进行明确，同时根据设备特点制定相应的操作流程，严格控制浪费现象的发生；第二是对能源的使用量进行详细规划，对各个使用环节进行控制，将使用量控制在一定范围内；第三通过节能技术的应用，控制设备的节能，在选择设备方面应该保证其具有自动化的特点，这样才能更好的对设备进行控制；第四是加强水资源节能工作的重视，对于设备运行中一些可回收利用的废水进行循环利用；第五根据设备运行情况制定相应的节电措施，选择节能效果强的设备，同时为了减少电能的使用，还要对开关的控制进行重视；第六要对设备的管道等部位进行定期检查，避免设备发生损坏不能及时发现，在对设备管道等部位检查时，如果出现故障要及时进行维修。

2.设备维护。

在对设备进行维护时，主要包括两个方面的工作，一方面是设备日常运行中的维护，另一方面是专业技术方面的维护。设备日常运行中的维护主要是工作人员对设备的外观进行检查，按照严格的操作流程对设备的各项细节问题进行检查和处理，还要定期对设备的运行状态进行测试，保证设备在正常范围内工作，除此之外，还要定期对设备进行清洁，保证设备在清洁的环境中运行；对专业技术进行维护时，物业管理人员要提前对其进行详细规划的制定，在规定的时间内将设备暂停，这样可以有效延长设备的使用寿命，还能保证设备运行的安全性，另外，想要减少维护设备的时间，就要加强对相关技术人员的培训，使技术人员熟练掌握设备维护的要点。

二、加强物业设备设施管理风险防控

1.完善监督检查制度，组建风险管理的专门机构。

想要对物业设备设施管理风险进行防控，首先要完善物业企业内部监督检查制度，组建风险管理的专门机构。目前在很多物业管理企业中，都将风险管理直接划分给品质管理部门，但是由于品质管理部门其他工作较多，经常会忽视对设备管理风险的控制。物业管理企业可以建立责任倒查制度，将设备设施风险管理工作安排给设备设施使用部门和管理部门。在对设备设施进行日常管理时，物业管理人员可以将日常巡查、自查、项目互查以及品质管理部的督查进行结合，将各环节的风险隐患进行排除，同时还要对可能出现的风险进行预测和已经出现的风险制定处理措施，提高物业设备设施风险的效率。

2.强化培训，提升设备设施负责人的综合素质。

在物业设备设施管理风险中，人的不安全行为尤为重要，针对这一风险，物业应该加强工作人员的培训，提高设备设施管理人员的综合素质。在对工作人员进行培训时，可以从工作纪律、安全意识、操作规范以及设备检修、质量记录等方面进行培训，另外，物业管理企业还要在内部建立激励机制，鼓励员工学习，提高自身的知识水平、业务能力等，这样才能更好的完成物业设备设施管理风险防控工作。

3.加强应急演练，提升突发事件处理能力。

无论开展什么工作，都应该将预测作为重点，特别是物业设备设施管理风险防控工作，经常会出现突发事件，而对突发事件进行应急管理，是展现企业综合实力和企业形象的重要体现。物业管理企业应该做好预防和处理突发事件的思想准备，同时要将设备设施的应急预案进行完善，还可以安排物业相关管理人员定期进行应急演练，提高突发事件的处理能力，有效保障业主公共财产的权益，延长物业设备设施的使用寿命。

4.加强合作，转移风险。

对于物业设备设施管理工作来说，因为设备设施的专业性相对较强，所以物业管理企业可以根据自身的技术能力，制定科学合理的设备设施管理方案，可以将专业性和风险性较大的维修保养工作承包出去，让专业机构对其进行维修保养，这样可以将维修设备的风险进行转移，另外，物业管理企业还可以加强和保险公司的合作，给设备设施购买保险，当设备设施出现风险后可以由保险公司进行承担。

文章来源：《中国住宅设施》 网址: http://www.zgzzsszz.cn/qikandaodu/2021/0121/823.html

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